Update 03-05: We geven weer theorielessen op onze locaties. Een aantal cursussen vindt nog online plaats. Practicum gaat door. Lees er hier meer over
Jouw favorieten

Je hebt nog geen trainingen, cursussen of opleidingen bewaard.

Bekijk de vergelijking via het menu
Jouw favorieten

Je hebt nog geen trainingen, cursussen of opleidingen bewaard.

Het juiste ontwikkel- en opleidingspad voor jouw medewerkers.

Advies voor HR

Als werkgever weet je dat het belangrijk is dat jouw medewerkers zich blijven ontwikkelen om de bedrijfsdoelstellingen te halen. Maar hoe weet je in welke richting ze zich moeten ontwikkelen? En hoe krijg je de benodigde vaardigheden inzichtelijk? Waar let je op bij het maken van een goed opleidingsplan voor technici? Kortom, een flink aantal vraagstukken komt op je af bij het kiezen van het juiste ontwikkelpad voor technische medewerkers.

Wat is het rendement van opleiden?

Opleiden loont. Maar hoeveel draagt goed opgeleid personeel daadwerkelijk bij aan de bedrijfsresultaten? Hoe maak je dit resultaat meetbaar en – belangrijker nog – hoe kun je het resultaat verbeteren? Onze TOPR-methode (Technisch Opleiden met Rendement) helpt het opleidingsrendement inzichtelijk te maken.

TOPR-methode

De TOPR-methode  is een meetinstrument om het rendement van jouw opleidingstraject op pragmatische wijze in kaart te brengen. De methode bestaat uit drie inzichtelijke stappen:

  • Doelstellingen vertalen naar opleidingen
  • Daadwerkelijk opleiden
  • Meten van het resultaat  

Deze methode is gebaseerd op kwantitatieve en kwalitatieve elementen. De Return On Investment maakt, waar mogelijk, onderdeel uit van de rendementsrapportage. Met deze methode streven wij niet naar één kengetal, of 100% nauwkeurigheid. Het doel is een ‘zo goed mogelijk’ beeld te geven, rekening houdend met de invloed van andere interne en externe factoren. Zo worden de juiste verbanden tussen bedrijfsdoelstellingen en de resultaten van opleiden helder in beeld gebracht.

Wil je meer weten over onze TOPR-methode? Download dan het Rendement van opleiden in de techniek.

Joey Rijnders

Wil je meer weten over wat we voor jou en jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact met mij op!

Competentiemanagement

Competentiemanagement brengt in kaart wat medewerkers al kunnen en waar ze zich nog in kunnen ontwikkelen. Mensen ontwikkelen zich voortdurend en de organisatie ook. Maar volgen deze ontwikkelingen nog wel hetzelfde pad?

Deze vraag beantwoord je door stapsgewijs de benodigde en aanwezige competenties in kaart te brengen. Daarna kun je duidelijke acties beschrijven die bijdragen aan het niveau binnen het bedrijf - nu en in de toekomst. ROVC ontwikkelde hiervoor een competentiemanagementmodel.

De juiste opleiding op het juiste moment

Als HR-professional zet je strategisch in: opleiden moet immers bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen. Of je nu nieuwe medewerkers wilt aantrekken en zij-instromers wilt overtuigen om voor jou te kiezen. Of ervoor wilt zorgen dat jouw mensen zich verder kunnen ontwikkelen binnen je organisatie. Of dat je kennis wilt borgen voor de organisatie wanneer er sprake is van uitstroom.

In al deze gevallen denken de accountmanagers van ROVC graag met je mee over welke opleidingen het best passen bij (toekomstige) medewerkers én het moment. Ontdek hoe jij jouw personeelsbeleid nóg beter kunt vormgeven als het gaat om instroom, doorstroom of uitstroom door op onderstaande button te klikken!

Bepaal het juiste ontwikkelpad (POP)

Het ontwikkelen van een Persoonlijk Ontwikkelplan (POP) voor technisch personeel kan lastig lijken als je zelf geen technische achtergrond hebt. Dat hoeft echter niet zo te zijn. ROVC ontwikkelde namelijk verschillende beroepsprofielen op basis van de benodigde kennis en vaardigheden per vakgebied en niveau.

Elk beroepsprofiel correspondeert met een volledige beroepsopleiding, die is opgebouwd uit losse ROVC-cursussen. Wanneer je de GAP-analyse voor jouw medewerkers maakt, kun je dus precies zien welke cursussen zij nog nodig hebben om hun vak nu én in de toekomst goed uit te kunnen voeren.

Modulair opleidingsaanbod

ROVC biedt diverse vormen van opleiden: losse trainingen en cursussen, maar ook volledige vak- en beroepsopleidingen. Deze opleidingen kunnen op elk gewenst moment en vaak ook op elke gewenste locatie worden verzorgd. Doordat ons opleidingsaanbod modulair is opgezet, kun je gericht kiezen. Medewerkers volgen dan enkel modules die bijdragen aan de organisatiedoelstellingen.

Sluit ons standaardaanbod toch niet helemaal aan op jouw wensen en behoeften? Dan is een maatwerkopleiding misschien dé oplossing! Jouw opleidingsvraagstuk wordt dan van A tot Z in kaart gebracht, waarna ROVC zorgt voor passende en praktische trainingen en/of cursussen.

Hulp nodig bij het opleiden van jouw medewerkers?

Bel gerust met een van onze accountmanagers! Zij helpen je graag verder!

ROVC gebruikt cookies op haar website. Door het plaatsen van deze cookies kunnen we onder andere het bezoekersgedrag analyseren. Met deze data maken we de site gebruiksvriendelijker. Ook kunnen we de cookies gebruiken voor social media en zorgen we dat je relevante advertenties en informatie te zien krijgt wanneer je gebruik maakt van de ROVC-website.

Meer informatie over de cookies en privacy vind je in ons privacy statement en cookiestatement. Als je gebruik blijft maken van deze website, ga je akkoord met de cookies en het verwerken van op deze wijze verkregen persoonsgegevens.

Terug naar vorige

Pas de cookie instellingen aan naar jouw voorkeur.

Je chat met:

Chat offline

We zijn momenteel helaas offline.

Chat met ROVC

1 medewerker online >

Jouw waardering is verstuurd Het gesprek is beëindigd Uw bericht kon niet verstuurd worden, probeer de pagina opnieuw te laden.