Competentiemanagement in de installatiebranche
Goede technici zijn schaars op de huidige arbeidsmarkt. Het behouden en ontwikkelen van vakkundig personeel is dan ook van groot belang. Competentiemanagement helpt u de benodigde en aanwezige competenties binnen uw organisatie in kaart te brengen. Aan de hand hiervan formuleert u vervolgens heldere acties om het niveau binnen uw bedrijf nu en in de toekomst te waarborgen.
Voor het invoeren van competentiemanagement binnen uw organisatie doorloopt u vijf stappen:
- Doelstellingen bepalen
- In kaart brengen van de gewenste situatie en opstellen competentieprofielen
- Meten van de huidige situatie
- Competentie-gap analyse
- Persoonlijke ontwikkelplannen opstellen
Bekijk hier de demo hoe ROVC u hierbij kan helpen.